Qued\u00f3 inaugurado el periodo de sesiones 2021 del Concejo Municipal de Resistencia. El intendente Gustavo Mart\u00ednez en su discurso inaugural hizo un recuento de lo sucedido en 2020 haciendo eje en la forma en la que se debi\u00f3 trabajar debido a la pandemia que afect\u00f3 al mundo entero. <\/p>\n\n\n\n
Luego mencion\u00f3 las obras que est\u00e1n llev\u00e1ndose a cabo en este momento y los beneficios que traer\u00e1n para los vecinos y vecinas. Y para finalizar, detall\u00f3 todas las cuestiones en las que se pretende trabajar en este 2021, indicando todos los proyectos que se planean presentar ante el Concejo para mejorar la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Estuvieron presentes el presidente del Concejo Agust\u00edn Romero; los y las concejales Jorge Wozniska, Mario Delgado, Soledad Villagra, Carla Canteros, Mar\u00eda Teresa Celada, Fabricio Bolatti, Carlos Salom, Katia Blanc, Alicia fr\u00edas y Dino Ortiz Melgratti, adem\u00e1s de la secretaria Claudia Caballero. Tambi\u00e9n presenciaron la apertura el secretario de Gobierno, Hugo Acevedo; la secretaria de Desarrollo Humano, Laura Balbis; el secretario de Servicios P\u00fablicos, Claudio Westtein; el subsecretario de Legal y T\u00e9cnica, Ra\u00fal Parra, y el secretario de Hacienda y Finanzas, Francisco Vescera. En tanto que la Oraci\u00f3n Ecum\u00e9nica estuvo a cargo de la Mesa Interreligiosa de la provincia del Chaco.<\/p>\n\n\n\n
Mart\u00ednez arranc\u00f3 se\u00f1alando que \u201ciniciar este periodo de sesiones es iniciar un a\u00f1o de gesti\u00f3n bastante particular y especial atendiendo a que en 2020 hemos vivido una situaci\u00f3n muy peculiar en toda la humanidad, que sin lugar a dudas ha marcado la conducta y los h\u00e1bitos de todos los habitantes de nuestro planeta y sin excepci\u00f3n de los vecinos y vecinas de la Ciudad de Resistencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHace un a\u00f1o atr\u00e1s, cuando iniciamos el periodo de sesiones 2020, ten\u00edamos una visi\u00f3n de las acciones que deb\u00edamos llevar adelante en forma conjunta desde el Gobierno de la Ciudad, que fue paulatinamente moderada a partir de las necesidades sanitarias, sociales y econ\u00f3micas debido a esta pandemia mundial que hemos vivido desde el mes de marzo con una serie de protocolos y las pautas establecidas por el Gobierno Nacional y Provincial que hemos acompa\u00f1ado desde esta gesti\u00f3n\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEso hizo que vivamos un a\u00f1o muy especial desde muchos aspectos, impensado para el gobierno de la Ciudad, para los vecinos y vecinas, para el desarrollo normal de la actividad econ\u00f3mica, para las pautas de desarrollo y de crecimiento de la sociedad, impensado para el mundo; esto ha cambiado muchos de los objetivos y metas que tienen que ver con el quehacer de la gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Por esto, explic\u00f3 que desde el mes de marzo se ha priorizado lo estrat\u00e9gico y b\u00e1sico, denominado para el protocolo nacional e internacional como actividades esenciales y mantener vigente las acciones indispensables que el Gobierno de la Ciudad tiene como responsabilidad por Carta Org\u00e1nica, que tienen que ver con los servicios b\u00e1sicos, con la recolecci\u00f3n de residuos, la limpieza, el cuidado del ambiente en donde nos desarrollamos cada d\u00eda. \u201cA eso hemos volcado nuestra energ\u00eda en los primeros meses de pandemia y eso nos ha permitido poner en superficie la capacidad de trabajo y de organizaci\u00f3n que tiene la estructura de recursos humanos del Municipio. El trabajador municipal tambi\u00e9n ha sido parte de las acciones heroicas que ha tenido nuestra poblaci\u00f3n a lo largo y a lo ancho del pa\u00eds y en todo el planeta\u201d, marc\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLa expansi\u00f3n del protocolo de aislamiento f\u00edsico, denominado cuarentena, ha provocado que tengamos que redireccionar, porque aquellas acciones que entend\u00edamos que pod\u00edan ser temporales se transformaron en acciones de prevenci\u00f3n de todo el a\u00f1o y eso ha cambiado el plan de trabajo de nuestra gesti\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Y a continuaci\u00f3n, detall\u00f3 que por toda esa situaci\u00f3n que se debi\u00f3 enfrentar se decidi\u00f3 trabajar en dos aspectos fundamentales durante el periodo 2020, el primero de ellos fue fortalecer la estructura de servicios y planificar la descentralizaci\u00f3n. \u201cTenemos que entender que es indispensable que el Municipio que hoy tiene una expansi\u00f3n casi un 100% mayor a la de 30 a\u00f1os atr\u00e1s debe sufrir una modificaci\u00f3n en su estructura de servicios. Como ejemplo cit\u00f3 que la ubicaci\u00f3n actual de la Direcci\u00f3n General de Limpieza data de 60 a\u00f1os atr\u00e1s, ya pr\u00e1cticamente en el microcentro de la Ciudad de Resistencia, la disposici\u00f3n de las siete delegaciones municipales data de hace 30 a\u00f1os atr\u00e1s y lo mismo sucede con los Centros Comunitarios que fueron creados hace 25 a\u00f1os\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesde hace tres d\u00e9cadas a la fecha la Ciudad ha crecido en superficie y por eso es importante pensar que el servicio no puede ser llevado adelante desde una acci\u00f3n mec\u00e1nica, sino desde un valor que es la planificaci\u00f3n y la expansi\u00f3n en el territorio. Por eso hemos puesto mucho \u00e9nfasis en este periodo especial de gobierno, en el cual hemos tenido que convivir con los protocolos y el aislamiento f\u00edsico para que podamos hacer productivo el tiempo de gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El otro aspecto fundamental en que se trabaj\u00f3 es en poner en valor la planificaci\u00f3n para que todas las acciones que se llevan adelante en el ejercicio mensual y anual tengan que ver con un plan a mediano y largo plazo, que no sean acciones aisladas, y que est\u00e9n pensadas en un plan mayor que permita visionar soluciones estructurales para la Ciudad de Resistencia. \u201cAdecuar la conducta diaria de nuestros equipos de trabajo es muy importante, que construyamos el paradigma de la planificaci\u00f3n y de lo correcto es fundamental. Resistencia tiene problemas estructurales, que los tenemos que enfrentar entre todos con la mayor capacidad de construcci\u00f3n de consensos, pero con la firme decisi\u00f3n de llevar adelante una transformaci\u00f3n que verdaderamente nos permita un desarrollo arm\u00f3nico, justo, y ordenado de todos los aspectos de la ciudad. Para nosotros la planificaci\u00f3n es el valor fundamental en materia de gesti\u00f3n\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPensamos que lo m\u00e1s productivo que podemos hacer como equipo es dejarle a la gesti\u00f3n que viene un camino a recorrer, planes de gesti\u00f3n, que m\u00e1s all\u00e1 del a\u00f1o 2023 se puedan ejecutar con total normalidad y que permitan que tengamos una planificaci\u00f3n en las acciones estructurales y en las acciones cotidianas que llevamos adelante. Por eso, hemos desarrollado con los equipos de la Ciudad planes que tienen que ver con la infraestructura, con el ordenamiento de las obras prioritarias, con la incorporaci\u00f3n de los recursos naturales a la trama urbana, con la protecci\u00f3n h\u00eddrica que necesita una ciudad de llanura que est\u00e1 rodeada de r\u00edos y que ha tenido problemas hist\u00f3ricos por su c\u00f3nclave topogr\u00e1fico, y que ha sido irremediable para los vecinos y vecinas la afectaci\u00f3n por lluvias intensas o crecida de r\u00edos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLos planes directores de gesti\u00f3n en pavimento, en desag\u00fces pluviales, sistemas lacustres y espacios p\u00fablicos es lo que nos va a permitir poner un orden al esfuerzo que llevamos adelante. Estos planes van a ser presentados ante el Concejo para que sean convertidos en ordenanzas, para que puedan ser la gu\u00eda de la gesti\u00f3n del financiamiento de la Ciudad\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
El Intendente mencion\u00f3 que la actual gesti\u00f3n de obras de la Ciudad lleva adelante un obra por administraci\u00f3n con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 30 millones de pesos, con recursos propios, que es el saneamiento de la cuenca Este de la gran cuenca de la Laguna \u00c1valos que desemboca sobre el r\u00edo Negro. Esta obra permitir\u00e1 que desde la avenida Lavalle hacia el r\u00edo, se pueda sanear los barrios Villa Universidad, Paykin, y la zona de la avenida Lavalle que hist\u00f3ricamente se inundaba por ese hundimiento de casi 100 metros en la desembocadura del canal principal de Los Inmigrantes.<\/p>\n\n\n\n
Esto se conecta con la obra anterior que tambi\u00e9n se realiz\u00f3 por administraci\u00f3n, con una inversi\u00f3n de 18 millones de pesos que es un cambio de 30 metros de ca\u00f1er\u00eda de hormig\u00f3n que estaba destruido en la intersecci\u00f3n de avenida Wilde y calle La Rioja, que tambi\u00e9n se hizo con personal y equipo municipales.<\/p>\n\n\n\n
Estas obras son pensadas y para este a\u00f1o como obra prioritaria tenemos el canal Fl\u00f3rida, para desaguar gran parte del Este de la ciudad hasta la Laguna de La Liguria y el canal que conecta la Laguna de Villa Seitor con la Laguna de Villa Chica y el Barrio Toba, que permita desaguar otra gran cuenca, desde la v\u00eda hacia el r\u00edo Negro.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, se est\u00e1 iniciando la obra del corredor que va a conectar gran parte de los barrios de la zona sur, desde Villa Mar\u00edn y el barrio G\u00fciraldes, que conlleva un conducto en la calle Duvivier, que demandar\u00e1 una inversi\u00f3n de casi 80 millones de pesos en materiales y mano de obra, para sanear toda la chacra 206. Esto se convertir\u00e1 en una v\u00eda alternativa entre avenidas Soberan\u00eda y Edison.<\/p>\n\n\n\n
Destac\u00f3 que el trabajo de los empleados municipales se ha notado en materia de escurrimiento en el sector Sur, Norte y Oeste, y el esfuerzo que se hizo para la recuperaci\u00f3n de todo el sistema h\u00eddrico. Dentro de la Ciudad existen grandes canales a cielo abierto, canales internos en los barrios, alcantarillas entubadas de hormig\u00f3n, conductos de hormig\u00f3n entubado y conductos de ca\u00f1os que tienen grandes c\u00e1maras que sirven de reservorio en cada una de las bocacalles de la Ciudad.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEsto tiene que tener un plan permanente de mantenimiento como se hizo tambi\u00e9n con la poda programada, que la vamos a mantener en el tiempo, para que el vecino y la vecina sepan que en cada per\u00edodo se va a hacer un alteo de copas, y una poda de toda la vegetaci\u00f3n arb\u00f3rea de su zona\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, mencion\u00f3 que se incorpor\u00f3 por primera vez al Municipio la posibilidad de realizar tr\u00e1mites digitales con muy importantes resultados en la agilizaci\u00f3n de gestiones como por ejemplo en la habilitaci\u00f3n para el inicio de obras de construcci\u00f3n que tiene un tiempo de aprobaci\u00f3n menor a un mes, cuando esto generalmente tardaba dos o tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHemos incorporado una gran cantidad de metros cuadrados cubiertos a las \u00e1reas construidas de la Ciudad, incorporamos gran cantidad de lotes y con ellos m\u00e1s contribuyentes y tenemos el desaf\u00edo de sumar a 30 mil contribuyentes m\u00e1s, a partir de una ordenanza van a empezar a regularizar su situaci\u00f3n con el Municipio\u201d, explic\u00f3 y agreg\u00f3 que tambi\u00e9n se debe incorporar al ordenamiento catastral a m\u00e1s de 20 barrios que a su vez se sumar\u00e1n a la base imponible de la Ciudad.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, destac\u00f3 la posibilidad de pagar por medios de la aplicaci\u00f3n Pagos Simples, por homebanking, por medios electr\u00f3nicos de pago, y a trav\u00e9s del sistema Lotipago. Y entre los avances en materia tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n mencion\u00f3 que hoy los trabajadores marcan su asistencia mediante un sistema de reconocimiento facial y huella dactilar. Tambi\u00e9n la actualizaci\u00f3n de los medios de pago y bancarizaci\u00f3n de los trabajadores municipales.<\/p>\n\n\n\n
\u201cTenemos que continuar en este camino de modernizaci\u00f3n\u201d, enfatiz\u00f3 y agreg\u00f3 que \u201ces muy importante el ordenamiento interno, lo cual genera ruido, pero tenemos el acompa\u00f1amiento de \u00e1reas importantes, vamos a continuar en ese camino siempre en fortalecer la estructura de trabajo para la prestaci\u00f3n de servicios a favor del vecino y la vecina\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNecesitamos recuperar la moral del trabajo que es fundamental, ya no existe m\u00e1s en la sociedad, en el mundo de la tolerancia social, la idea de que el m\u00e1s vivo saca ventaja y que el otro es el que tiene que trabajar, todo lo contrario. Hace un a\u00f1o planteamos que vinimos a hacer lo que hay que hacer, sabemos lo que hay hacer y muchas de las cosas a veces cuestan y traen conflictos pero entendemos que debemos seguir transitando ese camino\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
En esa l\u00ednea, remarc\u00f3 que en 2020, la Ciudad reconoci\u00f3 a 3100 trabajadores los beneficios que le corresponden y que estaban esperando, en algunos casos, hace m\u00e1s de cinco a\u00f1os. \u201cDe forma pensada o impensada la estructura est\u00e1 dise\u00f1ada para que el trabajador municipal tenga un sueldo b\u00e1sico bajo para que siempre tenga que depender de una lapicera que le otorgue beneficios transitorios que le den la posibilidad de cobrar mejor\u201d, expres\u00f3 y manifest\u00f3 que \u201ces necesario que el trabajador sea dignificado en serio, con una carrera administrativa limpia, que no tenga que depender de nadie para tener un beneficio, esto es lo que vinimos a cambiar, se lo debemos los empleados municipales\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Anunci\u00f3, adem\u00e1s, que se enviar\u00e1 un proyecto de ordenanza para que se limite la estructura de planta permanente de la gesti\u00f3n municipal. \u201cLa irresponsabilidad con la que se administr\u00f3 la incorporaci\u00f3n de recursos humanos nos provoca una gran afectaci\u00f3n, y es muy importante que esto no suceda de ahora en adelante\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Entre las cuestiones a seguir trabajando mencion\u00f3 que se planea avanzar con la descentralizaci\u00f3n, para ello se quiere definir 20 delegaciones de servicios; y fortalecer la pol\u00edtica de mejoramiento edilicio de los centros comunitarios ya iniciada. Por otra parte, se planifica un corredor de pavimento para la zona Oeste, un corredor en la zona Norte, el corredor uno de la zona Sur, un segundo corredor entre 9 de Julio y Soberan\u00eda y un corredor en la calle Brown.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEn los planes de gesti\u00f3n vamos a poner mucho \u00e9nfasis en el espacio p\u00fablico, en el equipamiento de los espacios p\u00fablicos y, en ese sentido, estamos trabajando con la Provincia en un proyecto para enviar a la C\u00e1mara de Diputados para la transferencia de los grandes parques p\u00fablicos a la Ciudad de Resistencia\u201d, dijo y sum\u00f3 que se va a continuar con la reestructuraci\u00f3n de los usos del espacio com\u00fan, y en los barrios se buscar\u00e1 la recuperaci\u00f3n de las calles de tierra, ripio y de la iluminaci\u00f3n. Tambi\u00e9n, se presentar\u00e1 ante el Concejo el proyecto para el nuevo mapa de uso de la Ciudad, un nuevo C\u00f3digo de Planeamiento Urbano, un nuevo Reglamento General de Construcci\u00f3n y la redefinici\u00f3n del valor de la tierra. Se pondr\u00e1 en marcha la Escriban\u00eda Municipal, la Agencia de Desarrollo Urbano y se dispondr\u00e1 un loteo urbano, para el acceso a la tierra, que en principio ser\u00e1 para trabajadores municipales.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, especific\u00f3 que es muy importante avanzar con el trabajo conjunto con los empresarios de la Ciudad; el blanqueo de la actividad econ\u00f3mica, y habilitaciones comerciales; una ordenanza para la creaci\u00f3n de un nuevo C\u00f3digo Bromatol\u00f3gico; proyecto de ordenanza de tr\u00e1nsito y transporte \u00fanico; la creaci\u00f3n de un mercado para la venta de productos locales en un marco regulado; el redise\u00f1o del transporte p\u00fablico de la Ciudad; con la estructura del poder judicial municipal; con la oficina de Violencia Laboral; con el Digesto jur\u00eddico; fortalecer el concepto de gobierno digital, con la firma digital y papel cero, a trav\u00e9s de un convenio que se firm\u00f3 con el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para intercambiar experiencias y obtener conocimientos para avanzar en esas tem\u00e1ticas; un proyecto de ordenanza para la creaci\u00f3n del Fundaci\u00f3n Ciudad Solidaria, que permitir\u00e1 ordenar pol\u00edticas de inclusi\u00f3n para la ni\u00f1ez, adolescencia, mujer y mayores.<\/p>\n\n\n\n
Para finalizar, enfatiz\u00f3 en que se apuesta a un cambio de paradigma que seguro traer\u00e1 molestias en alg\u00fan sector y en ese sentido, volvi\u00f3 a remarcar lo que ya hab\u00eda manifestado en su discurso inaugural de 2020: \u201cNo estamos trabajando para la siguiente elecci\u00f3n, estamos trabajando para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, eso implica cambios, que muchas veces hacen ruido\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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