El intendente de Resistencia, Gustavo Mart\u00ednez, analiz\u00f3 la situaci\u00f3n financiera actual de la Ciudad, realiz\u00f3 anuncios sobre beneficios para los empleados municipales y efectu\u00f3 proyecciones para el 2021. Adem\u00e1s reconoci\u00f3 que hay trabajadores \u201ccorruptos\u201d en la comuna y se\u00f1al\u00f3 que los mismos no deber\u00edan ser parte del personal.<\/p>\n\n\n\n
En una transmisi\u00f3n en vivo a trav\u00e9s de sus redes sociales anuncio que los trabajadores municipales recibir\u00e1n una suma no remunerativa ni bonificable,<\/strong> a partir de diciembre se reconocer\u00e1n los t\u00edtulos y se promocionar\u00e1 a los trabajadores con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de antig\u00fcedad que a\u00fan permanecen categor\u00edas inferiores.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cVinimos hacer lo que hay que hacer. A lo mejor quede aqu\u00ed todo nuestro capital pol\u00edtico. Hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os que caminamos esta ciudad, pero realmente entendemos qu\u00e9 es lo que hay que hacer y pretendemos que la ciudad pueda en el tiempo percibir que tiene un gobierno moderno, con tecnolog\u00eda, con aplicaci\u00f3n de sistemas, descentralizado y honesto, que tiene trabajadores honestos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n\n\n\n \u201cLes decimos a los trabajadores que tengan mucha fe. Sabemos que hay muchas dudas porque durante 30 a\u00f1os se manej\u00f3 todo de otra forma, pero todos saben en su interior que estamos en el buen camino y que vamos hacer muchas cosas buenas junto a los trabajadores honestos. Porque los trabajadores corruptos no se merecen ser trabajadores municipales<\/strong>. Ellos con sus malas acciones enlodan a todos los trabajadores que todos los d\u00edas trabajan para prestar un servicio\u201d, cuestion\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Este es un momento importante para contar a la sociedad sobre la situaci\u00f3n general financiera y de la estructura laboral municipal porque el pr\u00f3ximo domingo se conmemora el D\u00eda del Empleado Municipal. \u201cSabemos que debemos trabajar en un esquema que nos d\u00e9 la posibilidad de atender las expectativas de los trabajadores, pero no podemos hacerlo desprendidos de dos situaciones, una de ellas es la de analizar el contexto general que vive la humanidad, nuestro pa\u00eds y nuestra provincia, y que tanto ha afectado al sector p\u00fablico como al sector privado en materia de ingresos y recursos, producto de la pandemia por Covid\u201d. expres\u00f3. <\/p>\n\n\n\n \u201cLa otra situaci\u00f3n a analizar y poder conectar esto con el esfuerzo que est\u00e1 haciendo nuestro vecino y nuestra vecina, en una situaci\u00f3n compleja que tambi\u00e9n la viven ellos y ellas, fundamentalmente aquellos y aquellas que trabajan por su cuenta, que tienen actividades independientes y tienen que ganarse los ingresos diariamente con esfuerzo\u201d, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n\n\n\n \u201cEl Municipio ha tenido siempre como imagen ante la sociedad la actividad de servicios y es lo que pretendemos mantener y fortalecer, sin desconocer que es necesario invertir en obras de infraestructura, pero que hoy no tenemos las condiciones para hacerlo con recurso propios, y tampoco tenemos l\u00edneas de financiamiento de la Naci\u00f3n, ni la Provincia, para llevar a cabo obras como los desag\u00fces troncales y las grandes avenidas que pretendemos conectar\u201d, explic\u00f3 el Intendente.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, adelant\u00f3 que muy pronto se presentar\u00e1 un Plan Director de Gesti\u00f3n en materia de obras de infraestructura, de saneamiento de lagunas, de desag\u00fces cloacales y pluviales y de conectividad vial que va a ser la gu\u00eda para el desarroll a partir de la concreci\u00f3n de mecanismos de financiamiento nacional o provincial.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs muy importante que mantengamos en esta situaci\u00f3n el esfuerzo destinado a los servicios p\u00fablicos porque es lo que demandan los vecinos y vecinas de Resistencia, desarrollando la gesti\u00f3n de residuos del \u00c1rea Metropolitana, multiplicando los equipos de recolecci\u00f3n, fortaleciendo la \u00e1reas de limpieza, descentralizando el Municipio, logrando que a trav\u00e9s de la poda, la limpieza, la recolecci\u00f3n y dem\u00e1s acciones diarias, los vecinos y las vecinas puedan sentir que el Municipio est\u00e1 presente\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Mart\u00ednez se\u00f1al\u00f3 que \u201cel Municipio tiene una situaci\u00f3n compleja de estr\u00e9s financiero muy fuerte, producto de que ha ca\u00eddo la coparticipaci\u00f3n en valores reales, m\u00e1s all\u00e1 de que en cantidad de millones ha aumentado, comparado con la inflaci\u00f3n oficial y con la realidad ha ca\u00eddo mucho, pero tambi\u00e9n el esfuerzo del contribuyente se ha mantenido, ha ca\u00eddo solo entre un 10% y 15% la cantidad de facturas que se pagan mensualmente, pero en valores nominales han hecho un gran esfuerzo durante este a\u00f1o 2020 a pesar de la pandemia\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cEstos factores hacen que nuestra principal preocupaci\u00f3n hoy sea el vecino y la vecina de Resistencia, atendiendo la emergencia financiera y comprendiendo que tambi\u00e9n tenemos que ir trabajando en resolver un problema hist\u00f3rico que tiene la Ciudad que es que su estructura de gobierno tiene una escala salarial muy distorsionada, y esto ha sido premeditado para que el trabajador municipal tenga que depender exclusivamente de las acciones salariales extraordinarias, las horas extras u otros beneficios que alguien le tiene que otorgar para poder mejorar su ingreso\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, reconoci\u00f3 que: \u201cHoy el b\u00e1sico del trabajador municipal es muy bajo, el escalaf\u00f3n del empleado municipal es muy bajo y la cantidad de beneficios de la estructura superior es mucho mayor a los de la estructura inferior, y esta situaci\u00f3n que tenemos que contemplar en medio de esta crisis tiene que tener un plan de gesti\u00f3n que permita ordenar esta gran asimetr\u00eda, y que ha sido adem\u00e1s contaminada con el ingreso desmedido de personal que hemos tenido en los \u00faltimos seis a\u00f1os, hasta 2019 para atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cEsto provoc\u00f3 que el Municipio hoy tenga un gran esfuerzo en materia salarial y eso es una gran complicaci\u00f3n. No podemos seguir engrosando la masa salarial del Municipio, tenemos que ser responsables, porque nos tenemos que preparar para planificar el ordenamiento de estas m\u00e1s de cinco mil personas que hoy son parte de la estructura. Debemos resolver la asimetr\u00eda de ingresos que existe entre los niveles m\u00e1s altos y los m\u00e1s bajos y, adem\u00e1s, ordenar el recurso humano, para esto tenemos que trabajar de forma planificada para provocar la mejor\u00eda en materia salarial y reorientar las actividades para cumplir con las demandas de los vecinos y las vecinas\u201d. <\/p>\n\n\n\n En un comparativo los haberes brutos en todo concepto para enero de 2019 eran $ 234 millones, en enero de 2020 eran $ 457 millones; en agosto de 2019 ascend\u00edan a $ 305 millones la masa salarial y en el mismo mes de 2020 era de $ 442 millones, es decir 15 millones menos que en el mes de enero de 2020, producto de que se dio un ordenamiento, que se dio en un proceso de otorgamiento de beneficios hist\u00f3ricos para el trabajador municipal. \u201cSe reconocieron m\u00e1s de dos mil beneficios que le correspond\u00edan a los empleados pero no hab\u00edan sido reconocidos con anterioridad, esto se hizo sin aumentar el bruto total de la masa salarial\u201d, explic\u00f3 el Intendente.<\/p>\n\n\n\n En el comparativo de haberes netos, en enero de 2019 eran $ 128 millones, en enero de 2020 $251 millones; en agosto de 2019 eran $ 167 millones y en el mismo mes de 2020, $ 243 millones. En tanto que en retenciones del InSSSeP, en enero del a\u00f1o pasado eran $ 61 millones, en el mismo mes de este a\u00f1o fueron $ 124.966.<\/p>\n\n\n\n La participaci\u00f3n bruta municipal aument\u00f3 s\u00f3lo un 30%, en enero de 2019 era de $242 millones y en el mismo mes de este a\u00f1o $ 348 millones.Pero en la participaci\u00f3n neta, que es lo que llega a la Municipalidad luego de que la Provincia realiza retenciones en conceptos de juicios perdidos, InSSSeP y otros, el a\u00f1o pasado de enero a octubre ingresaron $1698 millones, este a\u00f1o ingresaron $1892 millones, nada m\u00e1s que un 11% m\u00e1s a pesar de que la masa salarial creci\u00f3 casi un 70% en el comparativo interanual.<\/p>\n\n\n\n En tanto, Mart\u00ednez remarc\u00f3 que \u201chay un gran esfuerzo de los contribuyentes, porque de enero a octubre del a\u00f1o pasado 652 mil contribuyentes abonaron su factura, de enero a octubre de este a\u00f1o 555 mil, nada m\u00e1s que un 14,1% menos a pesar de la pandemia\u201d. <\/p>\n\n\n\n La coparticipaci\u00f3n neta creci\u00f3 un 11%, lo que llega por los contribuyentes casi un 30%, la inflaci\u00f3n oficial 49,7%.<\/p>\n\n\n\n PROBLEMA ESTRUCTURAL<\/p>\n\n\n\n \u201cLa Ciudad destina casi $ 480 millones en materia salarial, pero existe una muy mala distribuci\u00f3n. De la categor\u00eda 0 a la 15, en diciembre de 2019 hab\u00eda 4028 agentes de planta, que constituyen de 78,3% del total de los trabajadores municipales, una erogaci\u00f3n total de $ 125 millones, que significaba un 52,9% de la masa salarial.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, de la categor\u00eda 16 a la 22, que es la estructura superior, que constituyen el 21,4% del total de empleados en diciembre de 2019, demandaron un poco m\u00e1s $115 millones, que significa el 47,1% de la masa salarial.<\/p>\n\n\n\n Esto quiere decir que el 80% de los trabajadores llevaba el 50% de la masa salarial total y el 20% restante se llevaba el otro 50%. Esta gran asimetr\u00eda provoca que en el primer grupo el sueldo promedio sea de $ 31 mil y en las categor\u00edas superiores sea de $ 105 mil, siempre en diciembre de 2019.<\/p>\n\n\n\n A partir de ese an\u00e1lisis se fue trabajando en ordenar las cuestiones que le corresponden al trabajador, por las cuales el Municipio viene perdiendo juicios, que demandan hasta cinco millones de pesos mensuales por reclamos que los trabajadores ganan en instancia judicial, porque los beneficios que le corresponden no fueron otorgados a tiempo, entonces despu\u00e9s hay que pagar abogados, indemnizaci\u00f3n, intereses, y todo lo que no cobr\u00f3 oportunamente.<\/p>\n\n\n\n \u201cMientras m\u00e1s juicios perdemos por cuestiones que deben otorgarse al trabajador, menos focos tenemos, menos plazas arreglamos, menos baches reparamos y ese es el problema de no pensar en la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y estar pensando siempre en la elecci\u00f3n que viene\u201d, expres\u00f3 Mart\u00ednez. <\/p>\n\n\n\n \u201cTenemos que animarnos a pensar en la pr\u00f3xima generaci\u00f3n y para eso tenemos que tener un gobierno de la Ciudad moderno, din\u00e1mico, honesto, responsable en toda su estructura para que se pueda pensar en lo que viene\u201d, asegur\u00f3..<\/p>\n\n\n\n \u201cCon todo el proceso de ordenamiento, de cortar los privilegios, de otorgar las bonificaciones al personal de base, en el mes de octubre las categor\u00edas inferiores se llevaron un casi un 65% de la masa salarial y el resto un 35%, esto se logr\u00f3 solo en 10 meses de ordenar, se fue levantando la estructura inferior y pudimos lograr mejorar la distribuci\u00f3n\u201d, especific\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u201cCada trabajador debe debe depender de su capacidad, de su esfuerzo, de su contracci\u00f3n al trabajo y no de nadie que le de algo por mes\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, anunci\u00f3 que en el mes de diciembre 1414 agentes de categor\u00edas inferiores reciban el pago por concepto de t\u00edtulo secundario, debido a que se trabaj\u00f3 con el Censo de los Trabajadores, con la Direcci\u00f3n General de Personal e Informes de la Junta para lograr que puedan acceder a ese beneficio pendiente hace varios a\u00f1os en algunos casos. Esto aumenta el porcentaje de dinero que va destinado a los de categor\u00edas inferiores y evitamos los juicios que el Municipio pierde por este tipo de reclamos en la Justicia.<\/p>\n\n\n\n En el mes de enero y febrero se efectuar\u00e1n las recategorizaciones que corresponden y luego se realizar\u00e1 un censo de todos los trabajadores municipales que tienen m\u00e1s de 20 a\u00f1os de antig\u00fcedad efectiva de planta y vamos a consignar aquellos que no tengan cargo de jefatura de departamento o directores, para trabajar en distintos mecanismos de promoci\u00f3n autom\u00e1tica de categor\u00b4pia por antig\u00fcedad.<\/p>\n\n\n\n Para cerrar, el Intendente anunci\u00f3 que se otorgar\u00e1 a partir de este mes, un suplemento de $ 6000 pesos para jornalizados y trabajadores de planta, que ser\u00e1 para todos por igual, no remunerativa ni bonificable, a partir del 1\u00b0 de octubre, se abonar\u00e1 luego del 20 de noviembre y luego estar\u00e1 incorporado al salario, se cobrar\u00e1 por un tiempo estimado que no superar\u00e1 el a\u00f1o. \u201cEste es un aporte que realiza la Ciudad debido a la situaci\u00f3n compleja que atraviesan todos los empleados y ser\u00e1 otorgada de forma equitativa, muchos estar\u00e1n de acuerdo y otros no pero confiamos en que es lo mejor hacerlo de esta manera, para todos por igual\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El intendente de Resistencia, Gustavo Mart\u00ednez, analiz\u00f3 la situaci\u00f3n financiera actual de la Ciudad, realiz\u00f3 anuncios sobre beneficios para los empleados municipales y efectu\u00f3 proyecciones para el 2021. 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